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Atividade Objetiva 3 – Empreendedorismo

Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo “Canvas Student”, é necessário que você clique em “FAZER O QUESTIONÁRIO”, no final da página.

Sinalizar pergunta: Pergunta 1
Pergunta 10,2 pts
A imagem abaixo mostra o MODELODE DE NEGÓCIOS CANVAS e que pode ser usado como parte fundamental para o desenvolvimento do plano de negócios:

A imagem abaixo mostra o MODELODE DE NEGÓCIOS CANVAS e que pode ser usado como parte fundamental para o desenvolvimento do plano de negócios:  É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o foco deve ser nas estratégias de marketing e plano financeiro.  A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a sazonalidade do serviço ou produto.  Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco principal de um plano de negócios está nas ações que vão envolver a gestão das pessoas.  O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma preocupação com diferentes pontos para o sucesso de uma empresa.  O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois os outros itens servem de apoio para o sucesso do empreendedor.

Fonte: https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/

Considerando as informações apresentadas quanto importância de um plano de negócios ao empreendedor, assinale a opção correta.

Grupo de escolhas da pergunta

É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o foco deve ser nas estratégias de marketing e plano financeiro.

A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a sazonalidade do serviço ou produto.

Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco principal de um plano de negócios está nas ações que vão envolver a gestão das pessoas.

O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma preocupação com diferentes pontos para o sucesso de uma empresa.

O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois os outros itens servem de apoio para o sucesso do empreendedor.

Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,2 pts
Leia o texto a seguir:

O plano de negócios é composto por diversas seções que auxiliaram não só os empreendedores, mas todos os interessados no negócio, inclusive servindo como documento oficial para apresentar aos futuros investidores. Descrever o ramo de atividades, os fornecedores e concorrentes, assim como produtos e serviços oferecidos, bem como as vantagens que o negócio apresenta frente ao mercado competitivo, são algumas das seções que devem fazer parte do plano de negócios (CESGRANRIO, 2012. Texto adaptado).

Sendo assim, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. Os estudos de viabilidade são parte integrante de um plano de negócios que buscam estabelecer relações entre terreno disponível, capacidade construtiva permitida pela legislação, mercado consumidor e fator de valorização dos imóveis na região

 PORQUE

II. Deve ficar claro para o empreendedor que o somatório dos custos para desenvolvimento do empreendimento sempre deverá ser menor que a expectativa de suas vendas com o negócio.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Grupo de escolhas da pergunta

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa da I.

As asserções I e II são proposições falsas.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,2 pts
Leia o texto:

O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a análise de mercado e competitividade (PRODESP, 2010, adaptado).

Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?

Grupo de escolhas da pergunta

A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio.

A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades.

Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial.

Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou serviço.

A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.

Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 40,2 pts
O trecho abaixo abre um texto apresentado no site Consultoria Empresarial e fala de como o empreendedor evita trabalhar o plano de negócios:

A perspectiva de escrever um plano de negócios pode ser intimidadora. Um plano de negócios inclui um monte de coisas, tais como uma análise dos concorrentes, pesquisa de mercado e projeções financeiras (controle financeiro).

Fonte: https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/, acesso em 05/08/2021 às 17h23.

Considerando o tema plano de negócios e sua abordagem em nossa disciplina, analise as afirmativas a seguir:

I. O plano de negócios é um documento extremamente complexo e demorado para ser produzido, por conseguinte, é dispensável para todos os empreendedores.

II. Um empreendedor que já iniciou seu negócio acerca de 2 anos não poderá idealizar um plano de negócio, pois tal documento é significativo e relevante somente para empresas que ainda não estão no mercado .

III. A produção de um plano de negócios é saudável para o empreendedor, já que tal documento contribui para o(a) interessado(a) compreender melhor seu futuro negócio em termos financeiros, de mercado e possíveis riscos.

É correto o que se afirma em:

Grupo de escolhas da pergunta

III, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II, III.

I, apenas.

Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,2 pts
Leia o texto abaixo:

As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico, definindo os objetivos que deverão ser percorridos pelo empreendimento. A sua elaboração permite conhecer também os pontos fortes e fracos do novo negócio, estabelecendo uma identidade organizacional. Fazem parte dessa identidade a missão, visão e valores da organização. Sobre a missão, pode-se dizer que é o estabelecimento da razão de existência da organização, caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse planejamento estratégico (FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado).

Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito de missão trazido pelo texto.

Grupo de escolhas da pergunta

Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.

Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.

O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.

Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.

Define a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.

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